Qualitätsmanagement
Zu Beginn schreiben Sie gemeinsam mit der Geschäftsleitung die QM- Politik, QM-Ziele vor dem Hintergrund von unternehmerischer Verant-wortung und begrenzten Ressourcen fest. Ziel Ihrer Maßnahmen ist die ständige Verbesserung der Prozesse und Produkte. Alle Ergebnisse und Erfahrungen fließen in einem Regelkreis des Qualitätsmanagements in die Planung der weiteren Schritte ein. Dieser Regelkreis (Demingkreis) umfasst 4 Schritte: Qualitätsplanung, Qualitätslenkung, Qualitäts-sicherung und Qualitätsverbesserung. Hier erfahren Sie, wie Sie aus der IST-Analyse Konzepte und Abläufe zur ständigen Verbesserung ableiten, umsetzen und anhand des Ergebnisses Kosten und Nutzen gegenüberstellen
Ein erster Schritt im Energiemanagement ist ein Energieaudit als Bestandsaufnahme. Aus dieser Bestandsaufnahme können Sie mit Hilfe von bereits vorhandenen Messwerten, Benchmarks und... 
Ausfälle und Stillstände sind kostspielig. Außerdem sind sie eine große Gefahr für die Qualität. Je mehr Daten Sie über die möglichen Ursachen sammeln, desto leichter können Sie die Laufzeiten... 
Weniger Produktrückrufe und Produktrückläufe – das ist das eindeutig positive Ergebnis einer aktuellen Studie zur Wirkung von Traceability. Die Studie im Auftrag des Software-Unternehmens „... 
Bei der Herstellung von Produkten sind auch Farben und Spezialeffekte für das Erscheinungsbild des Produkts relevant. Je nach Trend ergibt sich ein Problem der Farbübereinstimmung bei allen... 
Kunden wollen es schwarz auf weiß, dass das gekaufte Produkt allen Qualitätsvorschriften entspricht.
Mit einer Software zur Warenausgangsprüfung beschleunigen und vereinfachen Sie die... 